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关于印发公开招聘人员实施办法(试行)的通知
来源：政策法规发布时间：2018-10-30 20:34访问量：
渝运输职院〔2018〕459号
关于印发《公开招聘人员实施办法（试行）》的通知
各部门：
《公开招聘人员实施办法（试行）》已经在js5金沙60382018年第十一次办公会审议通过，现印发给你们，请遵照执行。
js5金沙6038
2018年9月19日
公开招聘人员实施办法（试行）
为进一步规范js5金沙6038（以下简称：“学院”）公开招聘人员工作程序，严把进人质量关，确保好中选优，根据有关规定，结合学院实际，特制订本办法。
一、招聘原则
坚持“公平公开、竞争择优、德才兼备、按岗聘用”的原则。
二、招聘人员范围
主要为专职教师，辅导员、行政管理人员以及工勤岗位。
三、招聘组织机构
（一）成立公开招聘考核小组
根据不同单位不同岗位，由人力资源处负责成立招聘考核小组，一般由分管领导、人力资源处和用人部门等相关人员组成，主要负责对应聘人员进行试讲（笔试）、面试等考核工作，分管领导为考核小组组长，其他院领导班子成员可参加面试考核，但不参与评分，小组成员应有5－7人。
（二）成立公开招聘监督小组
成立招聘监督小组，负责对整个招聘过程进行监督。监督小组成员由纪委、工会等相关人员组成。
四、招聘工作程序
（一）根据学院办公会审定的人才需求计划，人力资源处负责发布岗位需求信息；
（二）应聘人员报名，各单位推荐；
（三）人力资源处负责统一收集应聘人员资料，进行资格审查、筛选简历；
（四）招聘考核小组进行试讲（笔试）、面试等考核；
（五）人力资源处进行资格复审；
（六）学院办公会审定；
（七）公示（公示期三天）；
（八）聘用，按有关规定办理入职手续。
五、主要实施步骤
（一）专职教师
1.试讲
试讲考核时间的长短可根据实际情况适当调整，不能少于15分钟。试讲成绩按百分制记分。试讲应从教学设计、教学过程、教学方法、教学基本功等几个方面进行考核。
对于艺体类教师，其考核内容和形式可进行适当调整。对于应聘外语类教师岗位人员，其试讲的语言必须使用相应的外语语种进行，否则视为试讲不合格。
2.面试
考核小组在应聘人员试讲结束后，进行面试，可围绕应聘人员对本专业、本课程的了解情况、自身的学术科研情况、工作经历以及职业生涯规划等方面的内容进行。
3.考核小组确定拟聘名单
根据应聘人员试讲和面试成绩，得出考核总分（总分=试讲分数×60%+面试分数×40%），考核小组成员按照1：2比例讨论，形成考核结果（包含考核签到表、试讲考核评分表及应聘材料等），部门将拟聘申请表（附件）经分管领导签字同意后提交人力资源处进行资格复审。
4．学院办公会审定
复审合格后，人力资源处将考核小组确定拟聘的人员以提案的方式提交学院办公会审定。
（二）辅导员
1.笔试
资格审查合格后的应聘人员按照不低于1:3比例进入笔试考核程序，特殊情况除外。笔试考核由人力资源处组织。采取统一命题、统一考试地点、闭卷的形式考试。考试时间为1个小时，考试结束后统一安排人员阅卷评分。笔试成绩采取百分制记分。笔试的主要内容包含职业道德、时事政治以及相关的业务知识等。
2.面试
考核小组在应聘人员笔试结束后，进行面试，考核人员应结合辅导员岗位的工作性质及业务知识等内容进行提问。每位应聘人员面试时间约10分钟。面试成绩采取百分制记分。
3.考核小组确定拟聘名单
根据应聘人员笔试和面试成绩，得出考核总分（总分=笔试分数×40%+面试分数×60%），考核小组成员按照1：2比例讨论，形成考核结果（包含考核签到表、试讲考核评分表及应聘材料等），部门将拟聘申请表（附件）经分管领导签字同意后提交人力资源处进行资格复审。
4.学院办公会审定
复审合格后，人力资源处将考核小组确定拟聘的人员以提案的方式提交学院办公会审定。
（三）行政管理人员
1.笔试
资格审查合格后的应聘人员按照不低于1:3比例进入笔试考核程序，如出现招聘岗位与报名人数达不到开考比例且急需人员等特殊情况除外。笔试考核由人力资源处负责组织。采取统一命题、统一考试地点、闭卷的形式考试。考试时间为1个小时，考试结束后统一安排人员阅卷评分。笔试成绩采取百分制记分。笔试的主要内容包含职业道德、公文写作与处理（公文基本知识、常用公文写作、常用事务文书写作、公文处理）以及相关的业务知识等。
2.面试
考核小组在应聘人员笔试结束后，进行面试。考核人员应结合招聘岗位的工作性质及业务知识等内容进行提问。每位应聘者面试时间约10分钟。面试成绩采取百分制记分。
3．考核小组确定拟聘名单
根据应聘人员笔试和面试成绩，得出考核总分（总分=笔试分数×40%+面试分数×60%），考核小组成员按照1：2比例讨论，形成考核结果（包含考核签到表、试讲考核评分表及应聘材料等），部门将拟聘申请表（附件）经分管领导签字同意后提交人力资源处进行资格复审。
4．审定
复审合格后，人力资源处将考核小组确定拟聘的人员以提案的方式提交学院党委会、办公会审定。
(四)工勤岗位
1．技能考核
由各用人单位组织考核小组组织进行。技能考核成绩采取百分制记分。
2．面试
由招聘考核小组组织进行，着重对应聘人员在应聘岗位所需的专业知识与特长、技术技能水平、工作经历等方面进行考核。面试成绩采取百分制记分。
3．考核小组确定拟聘名单
根据应聘人员技能考核和面试成绩，得出考核总分（总分=技能分数×60%+面试分数×40%），考核小组成员讨论，形成考核结果（包含考核签到表、试讲考核评分表及应聘材料等），部门将拟聘申请表（附件）经分管领导签字同意后提交人力资源处进行资格复审。
4．学院办公会审定
复审合格后，人力资源处将考核小组确定拟聘的人员以提案的方式提交学院办公会审定。
六、纪律
（一）在试讲、笔试和面试过程中，凡涉及到应聘人员考试考核成绩并作为备查依据的材料须签署考核成员姓名，同时由专人负责密封保存。笔试阅卷人员要按照要求认真、负责、公正地进行评分，不得随意涂改卷面成绩，同时要在试卷上签署本人姓名。
（二）各单位考核小组成员要严格考核纪律，不得将没有公开的考核结果或相关信息随意散布。
（三）实行回避制度。
（四）对违反公开招聘纪律的应聘人员，视情节轻重取消应聘或聘用资格，对有下列行为的受聘人员，一经查实，应当解除聘用合同，予以清退。
1．伪造、涂改证件、证明，或以其他不正当手段获取应聘资格的；
2．应聘人员在考试考核过程中作弊的；
3．不守诚信，隐瞒相关事实，导致用人单位做出错误判断的。
（五）对违反公开招聘纪律的工作人员，情节较轻的给予批评教育，情节严重的给予纪律处分。
七、本办法自发布之日起执行，由学院人力资源处负责解释。
附件：教职工拟聘用申请表
/uploadfile/2018/1030/20181030083955722.doc
关于印发《公开招聘人员实施办法（试行）》的通知
各部门：
《公开招聘人员实施办法（试行）》已经在js5金沙60382018年第十一次办公会审议通过，现印发给你们，请遵照执行。
js5金沙6038
2018年9月19日
公开招聘人员实施办法（试行）
为进一步规范js5金沙6038（以下简称：“学院”）公开招聘人员工作程序，严把进人质量关，确保好中选优，根据有关规定，结合学院实际，特制订本办法。
一、招聘原则
坚持“公平公开、竞争择优、德才兼备、按岗聘用”的原则。
二、招聘人员范围
主要为专职教师，辅导员、行政管理人员以及工勤岗位。
三、招聘组织机构
（一）成立公开招聘考核小组
根据不同单位不同岗位，由人力资源处负责成立招聘考核小组，一般由分管领导、人力资源处和用人部门等相关人员组成，主要负责对应聘人员进行试讲（笔试）、面试等考核工作，分管领导为考核小组组长，其他院领导班子成员可参加面试考核，但不参与评分，小组成员应有5－7人。
（二）成立公开招聘监督小组
成立招聘监督小组，负责对整个招聘过程进行监督。监督小组成员由纪委、工会等相关人员组成。
四、招聘工作程序
（一）根据学院办公会审定的人才需求计划，人力资源处负责发布岗位需求信息；
（二）应聘人员报名，各单位推荐；
（三）人力资源处负责统一收集应聘人员资料，进行资格审查、筛选简历；
（四）招聘考核小组进行试讲（笔试）、面试等考核；
（五）人力资源处进行资格复审；
（六）学院办公会审定；
（七）公示（公示期三天）；
（八）聘用，按有关规定办理入职手续。
五、主要实施步骤
（一）专职教师
1.试讲
试讲考核时间的长短可根据实际情况适当调整，不能少于15分钟。试讲成绩按百分制记分。试讲应从教学设计、教学过程、教学方法、教学基本功等几个方面进行考核。
对于艺体类教师，其考核内容和形式可进行适当调整。对于应聘外语类教师岗位人员，其试讲的语言必须使用相应的外语语种进行，否则视为试讲不合格。
2.面试
考核小组在应聘人员试讲结束后，进行面试，可围绕应聘人员对本专业、本课程的了解情况、自身的学术科研情况、工作经历以及职业生涯规划等方面的内容进行。
3.考核小组确定拟聘名单
根据应聘人员试讲和面试成绩，得出考核总分（总分=试讲分数×60%+面试分数×40%），考核小组成员按照1：2比例讨论，形成考核结果（包含考核签到表、试讲考核评分表及应聘材料等），部门将拟聘申请表（附件）经分管领导签字同意后提交人力资源处进行资格复审。
4．学院办公会审定
复审合格后，人力资源处将考核小组确定拟聘的人员以提案的方式提交学院办公会审定。
（二）辅导员
1.笔试
资格审查合格后的应聘人员按照不低于1:3比例进入笔试考核程序，特殊情况除外。笔试考核由人力资源处组织。采取统一命题、统一考试地点、闭卷的形式考试。考试时间为1个小时，考试结束后统一安排人员阅卷评分。笔试成绩采取百分制记分。笔试的主要内容包含职业道德、时事政治以及相关的业务知识等。
2.面试
考核小组在应聘人员笔试结束后，进行面试，考核人员应结合辅导员岗位的工作性质及业务知识等内容进行提问。每位应聘人员面试时间约10分钟。面试成绩采取百分制记分。
3.考核小组确定拟聘名单
根据应聘人员笔试和面试成绩，得出考核总分（总分=笔试分数×40%+面试分数×60%），考核小组成员按照1：2比例讨论，形成考核结果（包含考核签到表、试讲考核评分表及应聘材料等），部门将拟聘申请表（附件）经分管领导签字同意后提交人力资源处进行资格复审。
4.学院办公会审定
复审合格后，人力资源处将考核小组确定拟聘的人员以提案的方式提交学院办公会审定。
（三）行政管理人员
1.笔试
资格审查合格后的应聘人员按照不低于1:3比例进入笔试考核程序，如出现招聘岗位与报名人数达不到开考比例且急需人员等特殊情况除外。笔试考核由人力资源处负责组织。采取统一命题、统一考试地点、闭卷的形式考试。考试时间为1个小时，考试结束后统一安排人员阅卷评分。笔试成绩采取百分制记分。笔试的主要内容包含职业道德、公文写作与处理（公文基本知识、常用公文写作、常用事务文书写作、公文处理）以及相关的业务知识等。
2.面试
考核小组在应聘人员笔试结束后，进行面试。考核人员应结合招聘岗位的工作性质及业务知识等内容进行提问。每位应聘者面试时间约10分钟。面试成绩采取百分制记分。
3．考核小组确定拟聘名单
根据应聘人员笔试和面试成绩，得出考核总分（总分=笔试分数×40%+面试分数×60%），考核小组成员按照1：2比例讨论，形成考核结果（包含考核签到表、试讲考核评分表及应聘材料等），部门将拟聘申请表（附件）经分管领导签字同意后提交人力资源处进行资格复审。
4．审定
复审合格后，人力资源处将考核小组确定拟聘的人员以提案的方式提交学院党委会、办公会审定。
(四)工勤岗位
1．技能考核
由各用人单位组织考核小组组织进行。技能考核成绩采取百分制记分。
2．面试
由招聘考核小组组织进行，着重对应聘人员在应聘岗位所需的专业知识与特长、技术技能水平、工作经历等方面进行考核。面试成绩采取百分制记分。
3．考核小组确定拟聘名单
根据应聘人员技能考核和面试成绩，得出考核总分（总分=技能分数×60%+面试分数×40%），考核小组成员讨论，形成考核结果（包含考核签到表、试讲考核评分表及应聘材料等），部门将拟聘申请表（附件）经分管领导签字同意后提交人力资源处进行资格复审。
4．学院办公会审定
复审合格后，人力资源处将考核小组确定拟聘的人员以提案的方式提交学院办公会审定。
六、纪律
（一）在试讲、笔试和面试过程中，凡涉及到应聘人员考试考核成绩并作为备查依据的材料须签署考核成员姓名，同时由专人负责密封保存。笔试阅卷人员要按照要求认真、负责、公正地进行评分，不得随意涂改卷面成绩，同时要在试卷上签署本人姓名。
（二）各单位考核小组成员要严格考核纪律，不得将没有公开的考核结果或相关信息随意散布。
（三）实行回避制度。
（四）对违反公开招聘纪律的应聘人员，视情节轻重取消应聘或聘用资格，对有下列行为的受聘人员，一经查实，应当解除聘用合同，予以清退。
1．伪造、涂改证件、证明，或以其他不正当手段获取应聘资格的；
2．应聘人员在考试考核过程中作弊的；
3．不守诚信，隐瞒相关事实，导致用人单位做出错误判断的。
（五）对违反公开招聘纪律的工作人员，情节较轻的给予批评教育，情节严重的给予纪律处分。
七、本办法自发布之日起执行，由学院人力资源处负责解释。
附件：教职工拟聘用申请表
/uploadfile/2018/1030/20181030083955722.doc